上圖為一住宅區平面圖,
區內有兩條道路把該區分為四個小區; 不久前有一家店舖在這個住宅區的中心點 (即圖中標示 1 的位置)
開業
。
若你也想在這一區開業, 跟現有的店舖競爭, 你會選擇在圖中的 A 點還是B
點開業呢? 為甚麼? 你預期接着加入的競爭者又會在哪裏開業呢?
作者吉本佳生引用一些跟我們息息相關的例子, 生動地以經濟學的概念解釋我們的行為。 就如上圖的分析, 不單能解釋日本 秋葉原 的生態, 亦說明了為何 旺角 會有「波鞋街」; 深水埗有黃金商場。
你又可曾想過:
一罐可樂在超級市場的平均售價約 $3, 在校內的小賣部售 $5, 在年宵市場售
$10, 而在餐廳、酒店的價目表中定價更高至數十元; 為甚麼東西再貴都有人買? 在股票市場, 投資者會買低賣高套利, 但為甚麼我們在可樂的例子中看不到套利的行為?
為何便利店 7-11會在同一條街上開上好幾家分店呢? 它們不怕因競爭激烈而虧本嗎? 它們 「梗有一間係左近」的秘訣是甚麼?
為甚麼流動電話網絡供應商會提供多種收費計劃供顧客選擇? 而十元店卻把店內不同的商品以均一價發售呢?
為甚麼日本發行的音樂 CD 比同一歌手在亞洲其他國家發行的版本貴上好幾倍呢? 為甚麼兩個版本都可以在 信和商業中心 找到呢?
吉本佳生 (2008) 《大杯星巴克比較划算》 台灣: 天下遠見出版股份有限公司。


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